GESTION DE CRISE & RÉSILIENCE OPÉRATIONNELLE

La prochaine crise ne demandera pas la permission. Votre équipe sera-t-elle prête ?

Une demi-journée suffit pour le savoir. NEOPREVIA teste la réaction de votre organisation face à une crise réaliste (incendie, cyberattaque, rupture fournisseur, crise humaine), par un exercice sur table construit sur les normes et référentiels internationaux (ISO 22361, ISO 22301, BCI…).

LE CONSTAT

Les PME sont exposées, rarement préparées.

Les grands groupes ont des cellules de crise, des plans testés, des budgets dédiés. À l'inverse, une PME belge qui subit un incendie, une cyberattaque ou la perte d'un fournisseur clé improvise, souvent dans la panique, parfois avec des conséquences qui auraient pu être évitées par quelques réflexes simples, ancrés à l'avance.

Avec NEOPREVIA, c'est un entraînement concret, à l'échelle d'une PME, sur les risques qui vous concernent réellement.

L'OFFRE

Session de sensibilisation & exercice de crise sur table

Une demi-journée, sur site, avec votre équipe de direction ou votre cellule de crise. Format conçu pour être concret dès la première session, sans engagement sur un dispositif plus lourd.

  1. 01

    Sensibilisation ciblée

    Sensibilisation, formation, cadrage sur les bases de la gestion de crise (référentiel ISO 22361), sans noyer l'équipe d'information avant l'exercice.

  2. 02

    Exercice sur table, simulation réaliste

    Un scénario choisi parmi 6 thèmes : indisponibilité du site, cyberattaque, rupture de chaîne d'approvisionnement, crise humaine, crise réputationnelle, malveillance. Le tout avec des intrants en direct (faux appel de journaliste, fausse alerte, etc.).

  3. 03

    RETEX à chaud & rapport

    Un retour d'expérience immédiat avec l'équipe, puis un rapport RETEX factuel : ce qui a fonctionné, ce qui a bloqué, sans jugement.

Ce que cette session n'est pas : ni un audit de risques, ni un conseil en ingénierie de crise, ni un plan de continuité d'activité. C'est un premier entraînement concret, la porte d'entrée si vous souhaitez aller plus loin ensuite.

AVANT DE RÉSERVER

Où en est votre équipe aujourd'hui ?

10 questions, 2 minutes. Un état des lieux rapide de votre niveau de préparation. Un point de départ.

TARIF

Une demi-journée, un prix clair.

Pas de sur-mesure facturé à l'heure, pas de proposition à géométrie variable. Une formule, un prix, sauf cadre réglementaire particulier.

Session complète

1 900 € HTVA*

  • Sensibilisation
  • Exercice sur table, scénario au choix
  • RETEX à chaud avec l'équipe
  • Rapport RETEX écrit
Réserver une session

* Hors frais de déplacement. PME jusqu'à 150 travailleurs, un site. Hors législation spécifique (NIS2, CER, Seveso).

Soumis à une législation particulière ?

NIS2 · CER · SEVESO...

Votre organisation entre dans un cadre réglementaire spécifique. La formule standard ne suffit pas toujours. On construit alors un format sur mesure, sur devis, adapté à votre périmètre et à vos obligations.

En discuter

Besoin d'un plan de continuité ou de gestion de crise ?

Au-delà de l'entraînement ponctuel, un plan de continuité d'activité (PCA) ou un plan de gestion de crise peut être envisagé sur mesure selon vos besoins.

En discuter

QUESTIONS FRÉQUENTES

Avant de réserver.

À qui s'adresse la session ?

À l'équipe de direction ou à la cellule de crise d'une PME belge (jusqu'à 150 travailleurs, un site) : les personnes qui devraient décider en situation réelle. Votre organisation sort de ce cadre (taille, plusieurs sites, réglementation particulière) ? Un format sur mesure peut être étudié sur devis.

Comment se déroule la demi-journée ?

Sur site, en trois temps : une sensibilisation, un exercice sur table autour d'un scénario réaliste, puis un retour d'expérience à chaud avec l'équipe. Un rapport RETEX écrit vous est remis ensuite.

Que faut-il préparer de notre côté ?

Une salle équipée d'un écran ou d'un projecteur, et la disponibilité des participants pour la demi-journée. Le scénario est choisi parmi les 6 thèmes proposés, en fonction de vos risques.

Est-ce un audit ou un conseil ?

Non. La session est un entraînement : elle montre comment votre équipe réagit, sans audit de risques ni recommandations. Si vous souhaitez aller plus loin (plan de continuité, plan de gestion de crise), cela peut être envisagé séparément, sur mesure.

Les participants seront-ils mis en difficulté ?

L'exercice est simulé et les participants en sont informés à l'avance. Il peut parfois être inconfortable, et chacun reste libre de se retirer à tout moment.

QUI ANIME LA SESSION

Sébastien, Conseiller en Prévention formé à la gestion de crise complexe.

NEOPREVIA est né d'un constat simple : les PME belges n'ont ni le budget ni le besoin d'un dispositif pensé pour les grands groupes. Elles ont besoin d'un entraînement concret, à leur échelle.

En une dizaine d'années entre prévention, infrastructures et développement d'affaires B2B, j'ai traversé de nombreuses crises et vu des équipes de direction les gérer sans cadre, dans l'improvisation totale. Pas par manque de compétence. Par manque de préparation. NEOPREVIA existe pour que ça change.

Mon crédo : Protecting people, managing crisis.

Sébastien, fondateur de NEOPREVIA

Certifié Conseiller en Prévention niveau 2 (CP2) et Lead Crisis Manager (ISO 22361, PECB).

Badge PECB Lead Crisis Manager ISO 22361

CONTACT

Parlons de votre équipe.

Une question, ou vous savez déjà que vous voulez réserver une session ? Contactez NEOPREVIA via le formulaire ci-dessous.

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